Spezial: Gefährliches Missmanagement der Konzernbosse

00:00:00: Dort wo es jetzt gut läuft, müsste die Politik eigentlich auch den Fokus laufen.

00:00:04: Wir haben eine Vereinbarung getroffen, die Beschäftigten haben geliefert.

00:00:07: wir erwarten jetzt Konzepte vom Vorstand wie die Zukunft für diese Beschäftigten gesichert

00:00:12: werden kann.

00:00:13: Den war Mitbestimmung, den waren starke Gewerkschaften schon immer in Dorn im Auge!

00:00:16: Wir

00:00:17: werden weiter kämpfen und die Belegschaften werden zeigen dass sie sich das nicht gefallen lassen.

00:00:29: Die Beschäftigen sind schuld, dass die Wirtschaft nicht mehr richtig wächst.

00:00:33: Das behaupten jedenfalls die Arbeitgeber Und mit dieser Behauptung vernichten sie Arbeitsplätze, schließen Werke und verlagern ins Ausland.

00:00:41: Sie werden nicht müde mit dem Finger auf andere zu zeigen – aber wie sagte man so schön?

00:00:46: Wer mit dem Fingern auf andere zeigt, zeigt mit drei Fingeren auf sich selber!

00:00:50: Deshalb wollen wir heute mal die Rolle der Konzernchefs in der Krise beleuchten.

00:00:54: Wir fragen uns ist der Sparkurste richtige Weg?

00:00:57: Wie können wir es besser machen und sind die Beschäftigten eigentlich wirklich schuld an der Kriese?

00:01:02: Ich bin der Christoph und für Aufklärung sorgen heute unsere erste Vorsitzende und unser zweiter Vorsitzender, Christiane Benner, Jürgen Kerner.

00:01:09: Schön, dass wir wieder reden können!

00:01:11: Hallo!

00:01:13: Christiane wenn man so den CEOs zuhört dann konnte man das Gefühl bekommen überall auf der Welt ist es besser als hier.

00:01:19: kann man denn in Deutschland eigentlich nicht mehr produktiv und erfolgreich produzieren?

00:01:24: Also ich halte es für unverantwortlich, dass dieser Standort so runter geredet wird schlecht geredet wird.

00:01:31: Wir haben Branchen, denen geht es verdammt gut und wir haben mal jetzt auch ein leichtes Wirtschaftswachstum wieder.

00:01:38: Wir hatten Beschäftigten und eine Betriebsrätebefragung gemacht und auch da sagen ja die Kolleginnen und Kollegen gegenüber dem Vorjahr das die Situation sich verbessert.

00:01:48: also wir haben Branches sind erfolgreich und den gelingt es ja offensichtlich in diesem Land gute Geschäfte zu machen.

00:01:57: Das sind Branchen, das Luftfahrtindustrie.

00:01:59: Das ist der Rüstungsbereich, das ist der Medizintechnikbereich.

00:02:03: Alles was so mit erneuerbaren Energien zu tun hat.

00:02:07: D.h.,

00:02:07: da geht etwas auch im Bereich Quantencomputing müssen wir uns echt nicht verstecken.

00:02:12: und warum geht es?

00:02:13: Weil wir ein sehr gutes Ausbildungssystem haben.

00:02:16: Wir haben gut ausgebildete Fachkräfte, wir haben eine gute Forschungslandschaft Produktionen in Deutschland und können die auch verbinden mit Digitalisierung und künstlicher Intelligenz.

00:02:28: Und das heißt, hier geht eine Menge.

00:02:30: Sag mal Jürgen, aber wenn man die Manager so jammern hört... Man hört sich viel jammern!

00:02:35: Da geht es immer so.

00:02:36: ja gut, aber wir sind jetzt in der Krise und das stimmt ja auch.

00:02:39: Wir haben den Ukraine Krieg, wir haben die Sperrung der Straße von Hormuz.

00:02:42: Aber jetzt muss man ehrlich sein, Krise gab's immer Auch in der Zeit wo wir Exportweltmeister waren.

00:02:47: Jetzt frage ich mich Ist die Krise diesmal einfach so viel schlimmer?

00:02:51: oder haben unsere Manager das Krisenmanagement verlernt?

00:02:53: Ja, richtig ist was du sagst.

00:02:55: Wir hatten schon immer Krisen und natürlich kommt die Schlagzeit der Krisen wird kürzer.

00:03:00: Das muss man zugestehen.

00:03:01: ja dass das passiert.

00:03:02: Auf der anderen Seite, wir haben Bereiche.

00:03:04: Das sind die Geschäftsführer oder Manager auch Krisenabprobte – da reden wir gar nicht drüber!

00:03:08: Das ist Stahl, das sind Gießereien und das sind Schmiedende.

00:03:10: Da können wir seit dreißig Jahren gehen mit Krisen um und versuchen Arbeitsplätze zu halten und trotzdem den Weg nach vorne zeigen.

00:03:18: Und wir haben halt auch Bereiche, da lief es in den letzten zehn, fünfzehn Jahre wie geschnitten Brot.

00:03:22: Das ist der Automobilbereich, das der Maschinenanlagenbau.

00:03:25: Da war die Party in China einfach auch zu groß!

00:03:28: Die Gewinne waren gigantisch – es war Champagnerstimmung in den Chefetagen und unseren Beschäftigten ging's auch gut, muss mal ganz fair sein.

00:03:35: Aber man hat die Weichen der Zeit viel zu spät erkannt.

00:03:38: Zum Thema Auto gab's Runden unter der Kanzlerin Merkel.

00:03:41: Das ist jetzt schon sehr lange her.

00:03:43: Und selbst Merkel hat immer die Aussage getroffen, wenn sich die CEOs der Autorunde bei mir nicht einig sind, werde ich als Politik nicht handeln?

00:03:52: Und so lang sind die Themen, und so alt ist diese Geschichte.

00:03:55: Deswegen war die Party zu groß – man hätte die Weichen viel früher stellen müssen im Maschinenbau, im Automobilbereich!

00:04:02: Wenn wir jetzt merken dass China die Türen so macht und mit Produkten kommt egal ob Maschinbau oder bei den Autos, die plötzlich gut sind dann wissen wir uns eher die Frage stellen was haben Manager eigentlich vergessen?

00:04:13: Warum sind plötzlich andere Produkte besser?

00:04:17: Das liegt ja dann im Beschäftigten.

00:04:19: Und von dem her klar ist da viel mit dran, wir haben eine Gruppe von Managern die konnten sollen scheiden, die konnten Party.

00:04:25: ich sage es mal ganz hart aber jetzt vor Krise angesagt ist Krisenmanagement oft so ganz einfach zu sagen ihr seid zu teuer oder zu faulen und ihr seid so oft krank.

00:04:35: das ist die falsche Antwort.

00:04:36: und deswegen gibt viele die machen einen guten Job.

00:04:38: Aber es gibt viele der merkt man jetzt in der Krise plötzlich so dass Panikmodus entsteht.

00:04:43: und Panik ist immer der schlechteste Rat.

00:04:46: lieber

00:04:46: Machen wir's noch mal ganz konkret.

00:04:49: Sprechen wir über VW, du bist da im Aufsichtsrat und da ist es so, dass der Vorstandsvorsitzende Oliver Blume sagt, sie stecken in einer Krise und Sie wollen sparen, sparen.

00:04:58: Und dann müssen die Beschäftigten aus der Zeitung erfahren, das der Blume plant, Werke zu schließen ... Sag mal, wie sind da jetzt eigentlich der Stand?

00:05:06: In

00:05:06: den zwanzig vierundzwanzig ging das um Wurde genommen los.

00:05:08: Da war ja schon die erste Drohung.

00:05:12: Dann haben wir damals den Tarifvertrag gemacht In dem ja schon Verzichte von Beschäftigten vorgesehen waren, aber auch Perspektiven über zwanzig Dreißig hinaus.

00:05:23: Ich mache es jetzt mal einfach.

00:05:24: Also erstmal haben die Leute, haben die Beschäftigen unsere Mitglieder auch Beschäftigungssicherung.

00:05:28: Aber entscheidend ist wir sparen... ... bei den Arbeitskosten, bei den Fabrikkosten.

00:05:35: In Asien über den Fabrikkosten damit wir dann Perspektiven haben um dort neue Modelle hinzubekommen und wettbewerbsfähiger zu sein.

00:05:42: Und das heißt wir haben von unserer Arbeitnehmer Seite die Beschäftigten sag ich mal haben geliefert... Dann kam aber die Zölle von Trump der Einbruch in China und jetzt sozusagen scheint das nächste Mittel zu sein nochmal fünfzigtausend Beschäftigte raus und vier Werke zuzumachen.

00:05:59: Das ist ein Punkt wo wir halt sagen nein Wir haben eine Vereinbarung getroffen, die Beschäftigten haben geliefert.

00:06:05: Wir erwarten jetzt Konzepte vom Vorstand wie die Zukunft für diese Beschäftigten gesichert werden kann.

00:06:11: und es ist ne knallharte Auseinandersetzung, die wir da

00:06:13: haben.

00:06:14: Schau mal auf einen anderen Konzern.

00:06:15: du bist auch in ganz vielen Aufsichtsraten.

00:06:17: Du bist zum Beispiel bei Siemens ebenfalls einer der größten Industriekonzerne die wir haben.

00:06:23: Wenn man das mal vergleicht, VW und Siemens vielleicht kann man da ja irgendwas sagen wie man es anders machen muss.

00:06:28: Weil wenn ich nicht auf Siemens schaue dann höre ich nichts von Arbeitsplatzabbau sind eigentlich positive Nachrichten die man so hört.

00:06:34: ist jetzt einfach der Roland Busch der bessere CEO als der Oliver Blume?

00:06:38: oder woran liegt es?

00:06:39: was macht Siemens besser als was VW macht?

00:06:42: Ich glaube diese Haltungsnoten für Manager Das passt nicht.

00:06:46: Ich glaube, man kennt die Menschen immer erst wenn sie mal in der Krise agieren.

00:06:50: Wenn es gut läuft sind alle smart und das sind alle toll ja?

00:06:53: Und deswegen muss man da vorsichtig sein.

00:06:56: Es gibt glaube ich einen großen Unterschied.

00:06:58: VW hat im Wesentlichen ein Produkt, das sind Autos.

00:07:02: Technologiekonzerne wie Siemens sind viel breiter aufgestellt und man muss fairerweise sagen... Der Wandel bei Siemens in den letzten zehn Jahren war immens!

00:07:09: Es gibt heute kein einziges Geschäft mehr dass bei den Gründungsjahren bei Siemens dabei war.

00:07:14: all die Gründungsgeschäfte, Motor, Stromübertragung.

00:07:18: All diese Themen für die Siemens eingesteht sind inzwischen Geschichte, sie sind in anderen eigenständigen Firmen und Siemens hat sich immer wieder neu erfunden.

00:07:27: Und das ist der Vorteil wenn Unternehmen breit aufgestellt sind.

00:07:30: Das macht es für uns nicht leicht weil auch diese Veränderungsprozesse oft immer mit Abbau, mit Verlagerungen verbunden waren.

00:07:36: Es ging jetzt auf mit Siemens Energy, es ging jetzt off mit Halbleiterei, Infiniere ist eine Abspaltung Aber das ist nicht immer so aufgang, es gab auch Geschäfte die wurden abgespalten.

00:07:46: Die sind inzwischen verschwunden.

00:07:47: aber es war ein kontinuierlicher Prozess und natürlich hat der Konzern immer wieder ganz massiv in Technologie investiert und ist wahrscheinlich heute einer der wenigen überhaupt auf der KI-Ebene mit den Amerikanern wenn es um industrielle KI noch mitspielen kann.

00:08:00: Okay, aber das zeigt ja irgendwie.

00:08:02: Das ist der Punkt den wir immer wieder, den ihr immer wieder predigt und zu sagen man muss in diese neuen Felder investieren.

00:08:08: Hier sind das jetzt mal über Siemens-und VW hinausgeschaut.

00:08:12: in der deutschen Industrie wird da genug investiert in so Sachen wie Batterienrechenzentren, KI...

00:08:18: Also es findet viel statt, aber aus unserer Sicht immer noch viel zu wenig.

00:08:21: Wir könnten viel mehr in diese Zukunftsfelder investieren.

00:08:25: wir haben eine glänzende Forschungslandschaft in Deutschland.

00:08:27: die ist wahrscheinlich nur noch vergleichbar mit Japan selbst.

00:08:33: China und Amerika haben nur Hotspots mit Hochforschungszentren.

00:08:36: Die haben eine hohe Breite und wir kommen eine enge Verzahlung zwischen Industrie und Forschung.

00:08:41: Wir können eigentlich auch übersetzen in die Fertigung in neue Produkte.

00:08:45: Aber wir machen da viel zu wenig, wir haben viel zu wenige Forschungs-Eta.

00:08:49: Wir können vonseiten der Politik noch mehr dazugeben.

00:08:52: aber wir merken natürlich auch dort wo es jetzt gut läuft müsste die Politik eigentlich ja auch den Fokus drauf richten und sagen wie kann man denn die Sachen, die gut laufen jetzt auch noch stärken?

00:09:01: Ja!

00:09:02: Aber es ist gar nicht so einfach in Berlin niemand zu finden der mit mir redet über Wie sieht Fliegen in der Zukunft aus?

00:09:07: Der mit uns drüber rietet wie können wir das Thema KI noch stärker nach vorne treiben?

00:09:12: weil alle auch im Krisenmodus auf der politischen Ebene sind.

00:09:15: Wir haben unsere Stärken.

00:09:17: Wir haben eine gute Forschungslandschaft, die Unternehmen investieren auch.

00:09:21: ist es genügend?

00:09:21: aus meiner Sicht nein und wir müssen gerade im Mittelstand den Mittelstand im Endeffekt noch mal nach vorne schieben.

00:09:28: Da sagen uns in Betriebsseite Befragungen da ist ein Teil der Unternehmung für die neuen Themen überhaupt nicht gut aufgestellt weil sie natürlich die Mittelständler ohne die Ressourcen haben.

00:09:37: Die haben ja die eigenen Stabsabteilungen unser und dafür muss die Politik den Rahmen setzen.

00:09:42: Früher war Industriepolitik in Deutschland ein Schimpfwort.

00:09:44: Inzwischen sagen alle, ja, Industrie-Politik ist notwendig aber so richtiges Herzblut.

00:09:49: Das fehlt nur weil.

00:09:50: eigentlich muss man jetzt wirklich sagen in dem Class dann gehen wir nach vorn da wollen wir wieder die besten der Welt sein.

00:09:55: das muss unser Anspruch sein.

00:09:56: Wir waren nie die billigsten.

00:09:57: müssen wir die Besten werden?

00:09:58: Aber ich sage mal auch im Automobilbereich haben wir schon lange gefordert dass wir reingehen in das Thema der Batterien Produktion.

00:10:05: Und da haben einige uns echt ausgelacht und haben gesagt, komm, hören sie auf!

00:10:09: Das können wir einkaufen in Südkorea, in Taiwan, das müssen wir nicht selbst

00:10:14: machen.

00:10:14: Das

00:10:14: ist Komotitie, das kriegen wir nie hin.

00:10:17: So jetzt haben wir sozusagen einfach das Thema wo wir merken wir sind hochgradig abhängig.

00:10:21: so und da ist es genau das was Jürgen sagt so super unbeherzt, weil da kann ich gegen Kanada zum Beispiel überhaupt nicht anstinken.

00:10:29: Die hauen für eine Batterienfabrik die sie fördern mal eben sieben Milliarden raus und ganz Europa hat einen sogenannten Battery Booster und das ist ja höchstens ein Lüftchen aber kein Booster.

00:10:40: oder hast du eins Komma acht Millionen Euro Milliarden Euro Funding.

00:10:44: also Eins Komma Acht Milliarden gegen für alles, für ganz Europa gegen sieben Komma X in Kanada.

00:10:52: Verstehst du?

00:10:53: Das ist ja ein Lüftchen und kein Booster!

00:10:54: Ich meine das ist ein Witz so... Und genau wie Jürgen sagt konzentrieren in welche Schlüsselbranchen will ich dann auch rein investieren?

00:11:01: und irgendwie nicht breit sondern sehr fokussiert.

00:11:05: also da wären wir absolut dafür und dann würden auch die Autokonzerne könnten auch diese Veränderung schaffen.

00:11:10: Also da ist ja auch eine Menge Möglichkeit.

00:11:14: Wenn man jetzt gerade eben nicht investiert, weil die Strategie bei dem meisten ist ja jetzt eher oben hier Spanier politisch wie auch bei den Betrieben.

00:11:21: Ja,

00:11:21: stimmt das recht.

00:11:22: Zu was führt das denn dann eigentlich?

00:11:24: Das stimmt zu wenig Offenheit über diese Dinger zu reden.

00:11:28: So würde

00:11:28: ich das mal

00:11:29: sagen.

00:11:29: Du könntest zum Beispiel Kooperation bilden du könntest so haben wir das so ist es in einigen Unternehmen gemacht und dass man einfach sagt man sucht Investoren macht, Investorenmodelle.

00:11:38: Wir haben ja durchaus viel Menschen aus dem Ausland die in Deutschland investieren wollen.

00:11:43: So schlimm kann es hier auch echt nicht sein.

00:11:47: Der Standort hat eine Attraktivität, ich glaub eher dass einige gerade diese Krise so ein bisschen nutzen um auch schlechte Laune zu machen und irgendwie sagen jetzt lasst uns alle mal den Gürtel enger schnallen.

00:12:01: Vorgeschoben?

00:12:03: Ja da ist so ne Mischung.

00:12:04: also die Situation ist ja schon ernst muss man einfach mal sagen also Krieg teure Energie China, USA.

00:12:12: Das sind schon echt knallharte Themen.

00:12:15: Aber trotzdem glaube ich da jetzt einige sehr Morgenluftwittern und mal sagen lassen wir es tabula rasa machen.

00:12:21: In dem Fahrwasser mit Schuhe?

00:12:21: Und hier mal etwas runterstrippen.

00:12:24: Du hast gerade was Schönes gesagt nämlich mit dem Thema KI in den Universitäten läuft's gut.

00:12:29: Da habe ich das auch gelesen und da habe ich so Experten sagen okay die industrielle KI in unseren Universitäten die sind richtig gut aufgestellt.

00:12:38: aber die gleichen Experten Ja, aber so die Betriebe.

00:12:43: So richtig gut nutzen tun sie es noch nicht!

00:12:47: Du bist ganz viel in den Betrieben, machst du die gleiche Erfahrung?

00:12:50: Also wie ist das Thema KI schon so vor allem dieses Thema industrielle KI?

00:12:54: Da hätten wir ja ganz viele Datenschätze und sowas da wird es schon richtig genutzt.

00:12:58: oder ist eigentlich noch ganz viel Ackerland was bestellt werden muss

00:13:02: Ackerland, das bestellt werden muss.

00:13:04: Auf jeden Fall!

00:13:05: Es geht

00:13:05: nach oben.

00:13:06: sehr gutes Ackerlands

00:13:07: furchtbares

00:13:09: Acker Land genau gerade auch bei kleineren, mittleren Unternehmen nicht so ganz klar ist.

00:13:16: Wo kann ich das jetzt eigentlich genau mit welchem Nutzen einsetzen?

00:13:20: Und da ist glaube ich eine Menge Notwendig, auch nochmal wirklich an guter Beratung Ideen dafür zu bekommen wie kann ich KI für neue Geschäftsmodelle nutzen?

00:13:29: und wir als Gewerkschaft sagen definitiv die Menschen müssen dafür auch gut qualifiziert werden umzusehen wo kann ich es nutzen?

00:13:40: Und da gibt es jetzt das nächste, was die CEO's sagen.

00:13:42: Wir können nicht weil es zu viel Bürokratie in Deutschland gibt und ja das mag ja sein aber wenn wir in die Betriebe schauen dann muss man sagen der ist jetzt nicht anders.

00:13:53: Zum Beispiel wir befragen ja immer unsere Betriebsräte und wenn man die mal fragt, wie ist das denn bei euch mit Bürokratie im Betrieb?

00:14:00: Also der selbst geschaffenen Bürokrateel.

00:14:02: Dann sagen über dreiundsechzig Prozent also jetzt bei einer unserer letzten Umfragen gewesen, dass die Entscheidungs- und Veränderungsprozesse in ihren Betrieben systematisch zu langsam sind.

00:14:10: Also bremsen die CEOs und die Unternehmen ihre Innovation eigentlich selber aus.

00:14:15: oder wie ist es?

00:14:16: Ja ich glaube auch, dass wir da in Zeiten wo's so gut lief hat man Stäbe aufgebaut, Bereich aufgehört.

00:14:23: Das muss man vorsichtig sein weil dann natürlich auch drei Menschen arbeiten ja die wir auch mit vertreten.

00:14:27: aber auf der anderen Seite wenn genau dieser overhead so groß ist und die Kosten wenn ihr auf Produkt umlegt dass wird die Produkte nicht mehr Konkurrenzfähig darstellen können.

00:14:34: Dann haben wir ein Problem.

00:14:35: und ich mache Beispiel das kann man öffentlich auch sagen als MAN als LKW Bauer nur eigenständig war gab es drei Vorstände für einen Lkw-Geschäft integriert in einem großen Konzern.

00:14:45: Die Ansage war, wir wollen mit Vorständen reden und dann gab es plötzlich noch mal drei Vorstände, so ne sieben Vorständee.

00:14:50: Dann gab's neben der MAN nur andere LKW-Marken oder das heißt allein im Lkw-Bereich habe ich zwischen zwanzig Vorständes.

00:14:56: Das ist viel zuviel weil die haben auch alle Bereiche unter sich nicht nur ein kleines Büro.

00:15:01: Und da müssen wir wieder zurück...

00:15:02: ...die CEOs greifen aktuell massiv die Beschäftigten an und sagen Sie sind zu faul, Sie verdienen zu viel, Sie sollen mehr arbeiten, sind immer krank und so.

00:15:13: Jetzt mal Hand aufs Herz!

00:15:14: Sind die wirklich zu faul und verdienen nicht so viel, sind wir das?

00:15:18: Nein.

00:15:19: Ich finde es ... Also erst mal muss man gucken.

00:15:21: Das ist ja sehr stark aus dem politischen Raum auch gekommen auf unsere Beschäftigten.

00:15:27: Die ja sowieso reden darüber, dass viele echt grade Angst haben, ihren Arbeitsplatz zu verlieren.

00:15:32: Und dann noch zu sagen, die Leute sollen länger arbeiten.

00:15:35: Es gibt irgendwie Lifestyle-Teilzeit.

00:15:38: Und die Leute sind zu krank da ... haben wir immer gefragt, wen meint ihr eigentlich damit?

00:15:44: Also ihr beschimpft Menschen die gerade in einer schwierigen Situation sind und die ja wirklich ... ich sag mal das hier auch am Laufen halten.

00:15:52: Auch während Corona, das sage ich denen halt auch immer, die ja in die Produktion gegangen sind, geschafft haben, Autos produziert haben oder was auch immer produziert hat.

00:16:01: Und diese Menschen zu beschimpfen, als müssten die jetzt mal sollen die jetzt Gürtel enger schnallen und sich mal zusammenreißen, gesünder werden als würden die krank feiern.

00:16:13: Das halte ich für nicht verantwortbar.

00:16:16: Und das kritisieren wir auch ganz offen.

00:16:17: Die Menschen brauchen schon das Gefühl, dass es Politiker gibt, die Politik für sie machen und nicht Politik gegen sie machen.

00:16:25: Ich finde, das hat eine neue schlechte Qualität erreicht.

00:16:29: Da muss dringend beigesteuert werden ... Die neuste Krönung war alles um das Thema Altersteilzeit, das Blockmodell abzuschaffen.

00:16:38: Mal eben zu sagen hier langjährig Versicherte sollen nach fünfvierzig Jahren nicht mehr in Rente gehen.

00:16:44: Das Thema Pflege, das Thema Gesundheit, Krankenkasse.

00:16:48: was gibt's da sozusagen?

00:16:49: Was wird der an Leistungen abgedeckt?

00:16:51: und darüber hinaus haben die Leute im Moment Befürchtungen, was ihre Arbeitsplätze anbelangt Und es ist echt zu viel und ich erwarte von Politikern und auch von Verantwortlichen in der Wirtschaft, dass die den Menschen... Eher Sicherheit geben müssen und gucken, dass man das hier zusammenhält.

00:17:08: Das Politische ist ja das eine ... Die haben's aufgemacht vielleicht?

00:17:11: Aber die Manager springen da irgendwie dann gerne drauf!

00:17:14: Dann heißt es beim Mercedes-Benz ja, thirty-fünf Stunden Woche oder so, das wollen wir nicht.

00:17:18: Wenn wir uns jetzt mal mit einem anderen Automobiliersteller mit Audi vergleichen.

00:17:22: Früher hieß immer dieser Slogan Vorsprung durch Technik.

00:17:25: Also die billigsten werden wir wahrscheinlich nie mehr werden aber wollen wir auch gar nicht.

00:17:29: Ich kann mir ja auch nicht weltweit unterbieten, was wir mal früher auf dem Schirm haben und jetzt irgendwie vergessen haben.

00:17:37: Ja, das ist genau der Punkt wo wir da hinkommen müssen.

00:17:39: Es gibt viele Manager die machen die Arbeit in der Krise anständig aber es gibt auch momentan Manager, die haben ein paar offene Rechnungen mit uns – mein Gefühl!

00:17:47: Und die wollen jetzt nochmal wieder ein paar Sachen zurückdrehen.

00:17:49: den war Mitbestimmung, den waren starke Gewerkschaften schon immer an Dorn im Auge und für die denken sich die Zeit ist reif.

00:17:57: Wir drehen jetzt das Rad zurück Und das ist genau der Punkt, wo wir sagen müssen – nein!

00:18:00: Wir erwarten Respekt vor den Beschäftigten, die jeden Tag das Beste versuchen in den Betrieben zu machen.

00:18:05: Egal ob es Büro oder im Endeffekt die Verdeckung ist und natürlich muss man uns messen lassen.

00:18:12: Das ist ja das, was ich vorher gesagt habe.

00:18:13: Wenn sie zu uns kommen und sagen, der Grund für eure hohen Entgelte ist, dass ihr eine hohe Produktivität habt, da würde ich mit dran messenlassen, wenn wir da Themen

00:18:20: haben."

00:18:21: dass wir da gemeinsam wieder arbeiten.

00:18:22: Wie kann man effizienter machen?

00:18:23: Was sind neue Produktionskonzepte, was sind neue, effiziente Bauweisen ... All das kann man mit uns diskutieren!

00:18:29: Aber das kommt gar nicht so nach dem Motto ihr müsst runter auf Löhne und Gehälter von Ungarn.

00:18:33: Wenn er das nicht macht dann verlagert man auch Ungarn.

00:18:35: Und das ist genau der Projekt, der ist unanständig.

00:18:37: Ich sag's so ganz oft, es ist einfach unanständig Weil erstens nehmen Sie jede Subvention mit wenn sie nach Ungarn gehen.

00:18:42: Das müssen wir auch mal diskutieren.

00:18:44: Wer hier zumacht und wer an Ungarn etwas aufmacht kriegt Subventionen und das sind unsere Steuergelder.

00:18:49: Da muss ich sagen nein.

00:18:50: Und in Ungarn, wenn die Kolleginnen und Kollegen ja auch bedroht nach dem Motto Wenn ihr mir erfordert dann verlagern wir von Ungarn weiter.

00:18:57: Da greift wieder was Teil-und Herrscher.

00:19:01: Uns sagt man ihr seid zu teuer.

00:19:03: Ihr müsst auf den Niveau von Ungaren.

00:19:04: Den Ungarn sagt ihr müsst auf das Niveaux von Rumänien oder von China.

00:19:08: Das ist dabei etwas wo wir deutlich sagen müssen, dass es der falsche Weg.

00:19:12: Wir müssen wieder die besten werden!

00:19:14: Wir waren bei den Autos mal die Besten Und inzwischen sagen wir alle, hey die chinesischen Autos sind nicht schlecht.

00:19:21: Das ist manchmal sogar unterdrieben!

00:19:23: Wir waren im Maschinenanlagenbau der Benchmark auf der Welt.

00:19:27: Die wären nie die billigsten, immer die besten.

00:19:29: und das ist da wie unser Anspruch dass wir sagen lasst uns wieder in den einzelnen Bereichen wieder zum Besten gehören.

00:19:36: Alles was wir auch an Schutz diskutieren, Local Content und Zölln hilft uns ja nur im Endeffekt um uns wieder neu aufzustellen, nettum zu bewahren.

00:19:46: Spitze sind.

00:19:47: und dieser Spruch bei Audi, mit dem sind wir alle wahrscheinlich groß geworden.

00:19:50: Ja der ist fünfzig Jahre alt.

00:19:52: Vorsprung durch Technik!

00:19:53: Das muss wieder der Anspruch sein.

00:19:55: Und ich meine wie sollen wir das schaffen?

00:19:56: Wir haben bei den Arbeitskosten wenn du das mal alles so schaust was die Kosten ausmacht hast du im Durchschnitt in der Autoindustrie zehn Komma sieben Prozent.

00:20:05: So verstehst du da Hebel um dazu sagen wir gehen schrubben darunter um das zu bringen was erforderlich.

00:20:13: es geht überhaupt nicht.

00:20:15: Das geht gar nicht und deswegen ist es echt ungerecht, sich genau auf diese Themen zu konzentrieren.

00:20:19: und ich sage mal ganz platt wenn du halt ein Werk nicht ausgelastet hast, wenn du statt drei Schichten eine fährst, hast du höhere Fabrikosten?

00:20:28: Und das heißt da dass man nicht da einfach zu gucken was sind da industrielle Konzepte wie kann man sowas auslasten... Echt wichtig.

00:20:35: Und da, zu sehen kann man damit einigen auf diesen Weg gehen aber bitte mit den Beschäftigten.

00:20:40: das ist das was wir wollen und die ich sag mal dieses Thema Zölle europäische Wertschöpfung Da wissen wir auch Das gibt uns Luft zum Atmen.

00:20:51: Aber die brauchen wir halt im Moment auch weil die Wettbewerbsbedingungen so unfair sind.

00:20:55: Wir müssen einfach erstmal wieder Luft holen und müssen wieder auf so einen Niveau kommen und wir können es.

00:21:00: Weißt du was ich irgendwie skurril finde?

00:21:02: Es schon irgendwie diese Auf der einen Seite beschimpfen die die Konzernbosse ihre Beschäftigten und sagen ihr seid zu voll, zu teuer und sonst was alles.

00:21:10: Und auf der anderen Seite klagen sie den Fachkräftemangel.

00:21:13: Die schneiden sich doch da ins eigene Fleisch?

00:21:14: Ja

00:21:15: das sagen wir denen auch.

00:21:16: es gibt halt ein Gejama über Fachkräftenmangel.

00:21:18: Auf der anderen seite werden im Moment Ausblungsstellen wirklich sehr stark gekürzt.

00:21:22: Wie passt das zusammen?

00:21:23: Nicht gut,

00:21:24: es passt überhaupt nicht gut zusammen und von daher merkst du einfach, dass ist ein Politikum ... Und wann hören wir das Thema Fachkräftemangel?

00:21:31: Wir hören's ja dann, wenns darum geht, dass alle länger arbeiten sollen.

00:21:34: Nämlich sowohl später einen Renten zu gehen als auch, dass man sagt hier, wir müssen wieder auf die Vierzig-Stundenwoche.

00:21:40: dabei haben wir den höchsten Stand an sozialversicherungspflichtig Beschäftigten.

00:21:44: Wir haben halt so viele Leute in Teilzeit und viele von denen würden gerne länger arbeiten können aber nicht, weil keine Betreuung zum Beispiel.

00:21:53: Und es sind ja viele Kolleginnen die würden gerne anders arbeiten, aber das gibt halt sozusagen die Infrastruktur drum herum nicht her.

00:22:00: Jetzt haben wir ganz viel irgendwie besprochen was falsch läuft und was auch die Konzernchefs falsch machen.

00:22:07: Wenn du jetzt mal in die Zukunft schaust wie ist denn die Zukunft der Industrie in Deutschland?

00:22:12: Also wenn wir es endlich schaffen dass die Politik die Rahmenbedingungen mal klärt, die wir seit zwei drei Jahren glaube ich täglich, wie so eine Monstranz immer wieder Richtung Kanzleramt Wirtschaftsministerium abgeben.

00:22:25: Wenn wir die Weichen richtig stellen dann ist Deutschland das Land schlechthin dass auch in zehn zwanzig Jahren ein ganz starken industriellen footprint haben kann und damit auch einen großen Anteil von industrieller Wertschöpfung und damit aber wieder einen großen anteil von Industrierarbeitsplätzen und das sind ja die Jobs die gut bezahlt sind wo die Leute mit Bestürmungen mitkriegen wo man sie auch eine Perspektive aufbauen kann Und damit findet es auch Jobs, die demokratisch stabilisierend sind.

00:22:50: Weil die Leute einfach ... Nein, das ist ihr Arbeitsplatz, wo man nicht Angst haben muss, dass da morgen was passiert?

00:22:55: Ich bin mir sicher, dass auch unsere Industriebasis das Thema KI gut übersteht wie wir das vorhin diskutieren.

00:23:00: Industrielle KI kann unsere Chance in Deutschland und Europa sein Und da bin ich mir sicher, da fallen im Kernbereich Produktion nicht unbedingt Arbeitsplätze weg.

00:23:08: Sondern können wir vielleicht auch wieder ein paar Sachen zurückholen die man mal in billig Bereiche verlagert hat wo es jetzt mit KI vielleicht sogar wieder Sinn macht dass man die direkt wieder anflanschen kann.

00:23:17: also von dem her... Ich glaube wir haben diese Breite der Industrie Wir haben ja nur Auto, wir haben ja noch Maschinenbau Christiane jetzt vorhin angesprochen Wir haben hier hohe Wertschöpfungskette.

00:23:25: das heißt wenn wir die Hausaufgaben machen und wenn wir wieder Manager haben eine Krise auch mal wieder als Chance sehen, nämlich für ne Neuausrichtung von den Neujustieren und der neuen Mut nach vorn.

00:23:37: Dann kann da viel gehen!

00:23:38: Und ich merke die Beschäftigten, die wollen.

00:23:40: aber jetzt müssen die Politiker endlich den Hintern heben und auch die CEOs müssen aus ihrem Krisenmodus rauskommen.

00:23:46: Und was machen wir jetzt mit den CEOs, die weiter sparen und nicht investieren?

00:23:50: Als Gewerkschaft?

00:23:51: Wir werden weiter kämpfen und die Belegschaften werden zeigen, dass sie sich das nicht gefallen lassen.

00:23:57: Wir kümmern uns eher darum, dass wir wirklich zeigen, da wir Belegenschaften haben, die wollen.

00:24:03: Und dass Belegtschaften aber auch in der Lage sind, sich für ihre Interessen einzusetzen.

00:24:09: Man kann Wandel nur ... mit den Menschen und mit den Beschäftigten machen.

00:24:14: Und nicht gegen sie, weil wie soll das bitte weiterlaufen und enden?

00:24:19: Das hat ja keine Perspektive.

00:24:22: Sondern die Perspektiv hat es wirklich nur wenn wir uns zusammenraufen, wenn wir wieder auf Augenhöhe kommen und wenn wir zusammen überlegen, wie wir mit den peoplen, mit den beschäftigten die Zukunft gestalten können.

00:24:36: Sehr schöner Schlusssatz man kann Wandel nur mit den menschen machen nicht gegen Sie.

00:24:41: Ihr habt jetzt sehr viel Aufklärung hier gesorgt.

00:24:43: Wir konnten mit einigen Falschbehauptungen der Arbeitgeber enttahnen, feststellen konnten wir auch auf jeden Fall nicht.

00:24:50: die Beschäftigten sind Schuld an der Krise.

00:24:53: Feststellen konnten aber auch, dass Politik und auch die Konzernbosse einiges noch anders machen müssen – da werden wir als Gewerkschaft genau darauf achten!

00:25:04: Klar ist natürlich auch, wir können einfach mehr und besser Druck erhöhen Je mehr wir sind, deswegen ist unser Ansinnen hier und unsere Aufforderungen an euch da draußen.

00:25:15: Wenn ihr noch nicht Gewerkschaftsmitglied seid, das solltet ihr euch mal echt überlegen.

00:25:19: Und ansonsten checkt man euch.

00:25:21: viele Grüße.

00:25:23: Danke euch nochmal!